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油漆廠帶你了解百度李彥宏的故事

    新聞發布時間:2019/6/26新聞浏覽次數:45新聞作者:萬豐油漆廠

良多人可能覺得,谷歌仍是那個用了很大精力做瘋狂和不可能實現的項目的公司,但情況實在已經有變。2011年拉裏.佩奇重返谷歌,是一個時間點,2015年10月Aphabet重組,是另一個時間點。從這兩個時間開始,谷歌把更多資源集中在了少數地方,並開始向非常不同的領域擴張。實在,目前谷歌業務只有搜索、輿圖、雲&企業級、消費級硬件和操縱系統,還有Youtube,而其他所有部門包括谷歌很強的投資部分、無人車、醫療健康、能源到X實驗室,都直屬于Alphabet。請特別記住這一區分,由于下面有些地方,我寫著寫著可能會不小心又都寫成谷歌。

油漆廠帶你了解百度李彥宏的故事

目前谷歌市值是百度的20倍($7509亿vs$391亿),谷歌吃的是全球广告市场,而百度只有中文。另外就广告业务在移动方面的布局,谷歌有手机、安卓系统和Google Play,以及近50个App。而百度:20多个App,没有手机,没有操纵系统,百度手机助手作为其应用程序商店,巅峰期在2013-2014年。此后,包括华为、小米、vivo、OPPO等一大批国厂手机蜂拥而上,用手机上自带自家应用程序商店的方式展开竞争,百度手机助手开始走下坡路。

需要留意的是:

俗話說,看公司先看行業,基于以上五個原因,我們來看一下谷歌近幾年面對的題目,以更好地輿解百度的盤子;以及谷歌的應對策略,和這些策略與百度的差異。

Alphabet的股價應聲下跌超過7%,市值丟了超過600億美金。

“季度收入爲363億美元,比分析師預估的少了約10億美金。廣告銷售增長放緩至15%,而上一季度增長是20%,一年之前是24%。換句話說,谷歌的廣告銷售增長正在減速,並且是其三年多來廣告銷售增長最慢的一次。”

第五,“巧得很”:今年一季度,谷歌母公司Alphabet也發布了一份很丟臉的財報。如下:

第四,從困境看:這幾年,這兩家公司都碰到了很強的競爭。在美國,亞馬遜正迅速崛起蠶食谷歌和Facebook的數字廣告市場。而且,亞馬遜已在多條業務線與谷歌構成直接競爭關系,包括雲、智能家居等。

在美國,每一個通過亞馬遜語音助手Alexa過來的提問,實在都在威脅谷歌目前的收入模型,即便谷歌的搜索業務已經做得很成功,但一個以語音爲中央的搜索形式,仍舊可能顛覆它依靠了十幾年的傳統網頁搜索廣告顯示模式。

除了谷歌眼镜、高端手机Pixel等外,谷歌在智能家居领域有Google Home,百度则围绕DuerOS和DuerOS背后的语音助手——“度秘”,发展出了硬件生态。两者关于硬件的想法主意可能是一致的:

兩者都發展出了硬件戰略。在應對未來的策略選擇上,兩者都選擇了AI,甚至是統一時間公布的戰略,都是——2016年。這實在也沒什麽好希奇,就像我一個朋友和我說:你不會覺得亞馬遜是個技術公司,盡管它技術也強,你會覺得它是個電商公司;你也不會覺得Facebook是個技術公司,你會覺得它是産品公司。而谷歌,百分百是技術公司,所以AI,是基因的選擇。當年李彥宏從矽谷回國創建百度,學的就是谷歌,他學的是谷歌的核心貿易模式,即:用戶在搜索框中輸入的樞紐字具有貿易價值。

這讓我想起了谷歌。原因,是下面五個。

李彥宏在過去一個月裏應該很煎熬:百度財報破天荒泛起季度淨虧損3.27億人民幣,這是百度自IPO以來首次泛起季度虧損。而跟著執掌公司核心業務“搜索廣告”14年的副總裁向海龍離職,輿論對這家公司的討伐也達到了頂點。



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